iUM

Кейс

Компанія:

«Django Stars»
Провідна компанія з розробки програмного забезпечення
15 років досвіду в побудові програмних рішень

З чого все починалося?

Облік офісних працівників вівся в Excel, що призводило до складнощів в керуванні персоналом
Управління процесами найму (випробувального терміну) та звільнення працівників було хаотичним
Не здійснювався систематичний контроль щодо даних про лікарняні, відпустки та інші причини відсутності на робочому місці
Інформація щодо навчання та розвитку персоналу не фіксувалась
Управління компенсаціями виконувалось вручну, що призводило до значних втрат часу

Що впровадили?

Результат:

Вибудували системний процес обліку в єдиній CRM для IT (на базі HRM-системи Zoho People), що дозволило значно покращити ефективність управління персоналом
Впровадили процеси онбордингу та оффбордингу, полегшуючи адаптацію нових співробітників та оптимізуючи процес виходу з компанії
Автоматизували управління лікарняними та відпустками, забезпечивши швидкий доступ до інформації про відсутність працівників та відповідних компенсацій
Налагодили процеси оцінки працівників за методиками 360 та one-to-one, що сприяло об'єктивній оцінці їх продуктивності та розвитку
Автоматизували постановку завдань та відправки електронних листів, що полегшило комунікацію в команді та підвищило ефективність робочих процесів

Залишіть заявку, щоб отримати безкоштовну консультацію та чек-лист «ТОП-10 помилок на етапі впровадження CRM»

ІНШІ КЕЙСИ

APOLLO NEXT

Здійснили оптимізацію бізнес-процесів у провідній мережі спортзалів